マネジメント 役割等級制度は機能しない？
役割等級制度が機能しない組織について解説します。変化が求められる日本の人事制度 日本人一人当たりの労働生産性は近年上昇傾向にあるものの、OECD加盟国の中ではまだまだ低い状況となっています。 過去の高度成長期に掛けてメンバーシップ型と職能資...
マネジメント
マネジメント キャリアコンサルタント 中高年男性の居場所づくり（職場編）
働かない「おじさん」とは？ 近年の定年制の延長に伴い、雇用期間が長期化した中で、求められる役割と賃金に見合わない「中高年男性の働きぶり」に対して呼称されていますが、明確に定義づけられてはいません。全く仕事をしないという人は現在の企業でいない...
キャリアコンサルタント 従業員満足度調査はいる？いらない？
従業員サーベイを検討している方、導入していて活用に悩んでいる方に向けて、解説します。従業員満足度調査とは？ 従業員が働く上で、業務内容、処遇（評価）、福利厚生、人間関係、職場環境などを定性的な質問に対して数字による段階評価を行い、総合的に数...
マネジメント 管理職は必要？
管理職の役割について解説します。管理職とは？ みなさんは、「管理職」と聞くとどの様なイメージを持たれていますか？課長、部長など「役職」を想像されますか？部下の業務を管理する人、業績を出すために各個人を束ねる人、部下を育成する人など「役割」を...
マネジメント 年上部下を持った場合 関わり方３つのポイント！
この記事では、管理職として年上の部下に対しての関わり方を説明します。関わり方３つのポイントまずは管理職として初めて年上の部下を持った場合の関わり方を３つ紹介します。①様子見をやめる。特に、部署を異動して初めて管理職になる場合、その組織でどん...